三板斧是為了應對困局而生

三板斧是馬云老師在2010年5月28日提出的,這是阿里內憂外患的一年。前有08年金融危機導致的現金奶牛產品中國供應商業務受阻,后有野蠻生長下的支付寶的用戶口碑不斷滑坡,而京東等電商平臺正在虎視眈眈搶奪市場,而那一年,馬云老師又發現了管理層出現了大問題。

何為三板斧?這是阿里巴巴對管理層的三個基本要求,管理層必須具備心力、腦力和體力,心力是指皮實,要像唐僧一樣經得起誘惑,耐得住寂寞,腦力是有智慧,發現問題和推動問題解決的能力,體力不是加班熬夜的能力,用互聯網的土話說是”又傻又天真,又猛又持久”,是能夠跟團隊一起走的更快、更遠的能力。

心腦體三板斧根據不同的落地場景形成了阿里三層三板斧,腿部三板斧,腰部三板斧,頭部三板斧。

三板斧:源自中國共產黨的戰爭文化

心腦體三板斧并不是馬云老師拍腦門想出來的也是對標中國共產黨戰爭策略的結果,對《毛澤東選集》熟悉的朋友會發現里面多處提到了心力、腦力和體力,阿里早期也一直在對標咱們中國共產黨的策略,在2000年,阿里內部發起了三大運動。

對標延安的整風運動梳理了企業文化并推動了阿里的價值觀獨孤九劍的實施與落地;

對標抗大啟動了阿里的崗前培訓項目”百大”,是百年大計的簡稱;對標南泥灣大生產啟動了中國供應商的地推模式完成了公司的造血功能,這個團隊就是大家熟知的阿里鐵軍

在05年阿里對標八路軍的政委體系形成了阿里的政委體系,大家會發現很多優秀早期都是在不斷的對標-學習-內化的過程中成長迭代。三板斧是戰爭文化落地到商業競爭中的管理理念,鼓勵大家用戰爭的邏輯去思考和具有一種借假修真的創業心態。

助力創新創業三板斧當仁不讓

2023年三板斧聚焦創新創業,3年200場線下沙龍,是啟迪之星、3W、飛馬旅、北大校友創業聯合會等17家創業孵化機構的合作伙伴,正逐漸成為互聯網思維的代名詞,是企業對標互聯網思維和鐵軍執行力的窗口。

三板斧把互聯網的思維落地創新創業的一個個策略當中,從有一個創業的想法該如何驗證是否是偽需求,從如何寫一份落地的商業計劃書到后期的銷售團隊與文化的搭建,全生命線的展示出來,在案例和互動中啟發創業者讓創業者跳出項目、跳出行業看項目的發展。

后疫情時代中國經濟率先復蘇,現在是創業者最艱難的時刻,同時也是我們最好的時機,中國已經處于未來十年最好的位置和起跑點,百年不遇的機會正朝我們迎面走來。