長視頻行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展?優(yōu)酷給出了自己的答案。
從2023年伊始,長視頻行業(yè)的發(fā)展便陷入了持續(xù)的震蕩期,著名影視基地橫店開機(jī)組數(shù)明顯減少,長視頻平臺會員率續(xù)費(fèi)降低...在此背景下,長視頻行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展?優(yōu)酷給出了自己的答案。
長視頻行業(yè)已步入發(fā)展新周期,發(fā)展泡沫逐漸消失,行業(yè)受眾越發(fā)關(guān)注內(nèi)容和情緒價(jià)值,倒逼長視頻行業(yè)要適時(shí)做出改變,不應(yīng)再一味追求熱點(diǎn)與流量,而是要下沉持續(xù)打造精品內(nèi)容,這也是長期以來優(yōu)酷所貫徹執(zhí)行的一個(gè)發(fā)展理念。
對優(yōu)酷來說,面臨行業(yè)的變局所采取的策略可簡單的概括為開源節(jié)流。對長視頻為主的平臺而言,開源基本等同于會員數(shù)的增加,目前業(yè)內(nèi)以優(yōu)酷為代表的頭部視頻平臺的會員數(shù)增長瓶頸為1億,而能否突破這一發(fā)展瓶頸,關(guān)鍵便在于視頻平臺能否持續(xù)保持初心,從質(zhì)量出發(fā),針對受眾群體的細(xì)分領(lǐng)域,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。所幸優(yōu)酷在這方面做的不錯(cuò),從2023年開始到現(xiàn)在優(yōu)酷推出的《覺醒年代》《心理師》《功勛》《重生之門》等精品劇集,跨度較大,涉及主旋律、職場、懸疑等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)容,而優(yōu)酷的這幾款劇集均十分火爆,網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)話題討論與二創(chuàng)接連不斷。內(nèi)容的火爆,吸引了各自領(lǐng)域的受眾長期的關(guān)注,會員數(shù)得到顯著增長。
節(jié)流對優(yōu)酷為代表的一系列視頻平臺發(fā)展同樣重要,行業(yè)成本不斷提升,不少平臺的盈利水平卻未有顯著變化,兩相對比之下,部分視頻平臺一直在虧損透支運(yùn)營。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,視頻平臺需要以降本增效為發(fā)展原則,優(yōu)化內(nèi)容設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外,對制作公司而言,其能否實(shí)現(xiàn)高效的節(jié)流管理與運(yùn)營,更多的取決于制片人產(chǎn)品思維,即對內(nèi)容、運(yùn)營是否具有較高掌控力以及優(yōu)秀的成本思維。
所謂優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,筆者在與優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎的訪談中了解到,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不能單純的與流量、聲量等掛鉤。現(xiàn)在不乏有一些劇流量、聲量較高,但都是被“罵火”的,罵的人越多,反向流量也越高。而有些劇上架之后,追的人其實(shí)不少,但聲量并不高。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容要在成本管控的基礎(chǔ)上,滿足針對受眾的需求、喚醒觀眾的熱愛。
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