這樣的說辭讓騰訊上下人心惶惶。人們沒想到,即便是員工關(guān)懷做得最好、最有錢的騰訊,也開始對(duì)老員工動(dòng)刀了。而且下手也狠,2023年12月,騰訊高層們?cè)趦?nèi)部又召開了一次員工大會(huì),就把裁撤一批中層干部這事給宣布了,裁撤的對(duì)象都是助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理級(jí)別。

中年人因此被看成了負(fù)擔(dān),面臨被放棄的命運(yùn)。不過當(dāng)時(shí)的騰訊也實(shí)在沒有辦法,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類新戰(zhàn)場行軍打仗的過程中,負(fù)責(zé)充當(dāng)肉盾開路的中層坦克們,能打的沒有幾個(gè)。這也是騰訊中層普遍被外界詬病的重要原因,說“騰訊沒有帥才”,這些中層不退,哪有機(jī)會(huì)留給那些優(yōu)秀的年輕人。就像劉熾平后來在大會(huì)上說的,“一個(gè)公司要年輕,一定要有很強(qiáng)的新陳代謝能力,也代表人員要不斷的流動(dòng)。”

再后來,組織架構(gòu)調(diào)整就成了騰訊的家常便飯,比如人員最為冗余的平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)部,業(yè)務(wù)該合并的合并,該裁撤的一點(diǎn)也不含糊。失去“鐵飯碗”的中年高層們也不搞諸侯化那套了,開始腳踏實(shí)地干活,生怕不一小心就被公司要求提前“退休”。

2007年,深圳的另一家知名企業(yè)華為搞過一個(gè)爭議非常大的騷操作:在華為工作滿8年的員工要先辦理主動(dòng)辭職,再與公司簽訂1-3年的勞動(dòng)合同。

一進(jìn)一出,華為這么做看起來多此一舉,但其實(shí)是為了規(guī)避即將在2008年實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》。新法規(guī)定:勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”等條件后,便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”,成為永久員工。

這就意味著,華為先離職再簽合同的做法,相當(dāng)于在與員工簽訂永久合同前,把員工的工齡清零,避免給企業(yè)發(fā)展帶來過重的負(fù)擔(dān)。

騰訊此時(shí)推出退休政策的初衷無疑是良好的,讓體制外的互聯(lián)網(wǎng)人也能有歸屬感,也能充分享受到作為勞動(dòng)者的權(quán)益。用當(dāng)下的時(shí)髦話說,這就是共同富裕。

然而,真正深究,一切又還非常遙遠(yuǎn)。在大小周、996一度還非常盛行的互聯(lián)網(wǎng)公司,在平均年齡不到30歲的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊也算是給各互聯(lián)網(wǎng)大廠打了一個(gè)樣。只不過年輕的打工人也得自己努力爭氣,強(qiáng)健體魄,為公司再工作30年,只怕很少人能在騰訊干到退休。

如今,風(fēng)在一陣一陣吹來,互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長、加班內(nèi)卷的文化開始松動(dòng)。先是“996”被抨擊、被指違法,然后是大小周陸續(xù)被取消,加班變成了各家互聯(lián)網(wǎng)大廠的制度,要加班必須得到批準(zhǔn)。

對(duì)于打工人而言,互聯(lián)網(wǎng)大廠的退休政策和待遇目前并不重要,重要的是有沒有機(jī)會(huì)干到退休。大佬們可以揮揮衣袖,功成身退,對(duì)打工人來說,退休還是奢望,不被優(yōu)化就已經(jīng)謝天謝地了。