剛剛過去的一周,福布斯披露了一份新的全球富豪榜,最引人注目的,當然是中國首富的易主——字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴以594億美元的身價問鼎中國企業(yè)家富豪之首。

如果我們再次審視這份榜單,會發(fā)現(xiàn),如果放在全球視野來看,張一鳴可能也并不是那么特殊:這份榜單上除了多年未變的榜首沃爾瑪創(chuàng)始人,依次往下的巨富們,幾乎都是科技互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人。作為一款全球風靡軟件tik-tok的創(chuàng)始人,張一鳴不出現(xiàn)在這份榜單上,或許才是新聞。

從客體層面來看,從此前的制造業(yè)工廠主到后來的房地產(chǎn)商,再到接棒的互聯(lián)網(wǎng)科技新貴,江山代有才人出,產(chǎn)業(yè)浪潮不停奔涌,財富的蛋糕也越做越大。從主觀層面來看,公眾對于富豪的態(tài)度,這些年隨著產(chǎn)業(yè)的變化也由索尼變化——當中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體,這種態(tài)度的核心,逐漸從如何做大蛋糕轉移到蛋糕如何分配上。

如今互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人們,顯然正在努力適應時代的變化。這種努力,不僅僅體現(xiàn)在美團王興在解讀財報時把美團這個名字“強行”解讀為“一起更好”,更體現(xiàn)在騰訊和阿里巴巴真金白銀地直接推出百億級別的共同富?；?。

今年8月中旬,中央財經(jīng)委員會第十次會議研究了扎實促進共同富裕的問題,提出要“在高質量發(fā)展中促進共同富?！?構建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調配套的基礎性制度安排。而在“共同富?！敝匕跣畔⑨尫诺膬芍軆?nèi),至少有超過70家的大型公司,包括不少行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),在向香港、上海和深圳證券交易所提交的報告中提及了“共同富?！薄?/p>

分配是另一個重要的問題,需要單獨討論。當我們聚焦在共同富裕這一目標下思考商業(yè),會發(fā)現(xiàn)商業(yè)的目的正在發(fā)生改變。如今的問題是,在創(chuàng)造利潤之外,企業(yè)的社會價值到底是什么?在共同富裕的語境下回答這個問題,不是簡單的社會責任理論能夠解釋的,還涉及到我們?nèi)绾卧诟蟮沫h(huán)境下重新審視互聯(lián)網(wǎng)公司定位的問題。

在本輪科技浪潮來襲之初,互聯(lián)網(wǎng)公司們以德魯克所說的“破壞式創(chuàng)新者”的面目出現(xiàn)在公眾視野,他們的出現(xiàn)讓大家開始逐漸意識到一個現(xiàn)實,那就是數(shù)字化的力量絕不僅僅是把我們的現(xiàn)實世界信息化,而是在數(shù)字荒野里重新開辟一個元宇宙。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,這一個元宇宙已經(jīng)成為我們賴以生存的數(shù)字空間,我們猛然發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的邊緣創(chuàng)新者們,成為了我們衣食住行的主宰者。因此,他們的能力和權利,有待重新界定。

這種位置變化對一個社會而言,需要一個心理上的適應期,我們當下就正處于這樣一個適應期之中。就像近期流傳的一篇文章里寫的,當年知名科技記劉韌在采訪英偉達(NIVIDA)的CEO的時候,不會想到,今天GPU的影響力已經(jīng)遠超當年intel的時代。

面對這種變化,中國的公司們特別是互聯(lián)網(wǎng)公司們未必要覺得“委屈”,富豪榜上的其他海外同行們,其實跑得更快一些。早在2023年,181家美國頂級公司首席執(zhí)行官在華盛頓聯(lián)合發(fā)表了一份《公司宗旨宣言書》。在這份宣言中,包括貝佐斯、庫克等在內(nèi)的引領美國商業(yè)的CEO們集體發(fā)聲:一個美好的社會比股東利益更重要。股東利益不再是一個公司最重要的目標,公司的首要任務是創(chuàng)造一個更美好的社會。

重新定位和權責的匹配勢在必行,這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

但與此同時,我們必須承認的現(xiàn)實是,在這個星球之上,在互聯(lián)網(wǎng)上無遠弗屆的這些數(shù)字科技公司正在成為整個時代的中流砥柱,也是國際競爭中最直接的標的呈現(xiàn)。它們在經(jīng)濟和社會中所處的位置,直接決定著一個經(jīng)濟主體在該產(chǎn)業(yè)的競爭能力。而從這個角度來看,對于互聯(lián)網(wǎng)公司的重新定位,還需要更為嚴謹和審慎。