為什么有些人什么都做,往往什么都做不好
馬云辭職回杭時,楊致遠向馬云伸出橄欖枝,希望馬云能出任雅虎中國總經(jīng)理,但得到的是馬云的拒絕。然而,買賣之間沒有友誼,馬云和楊致遠一直保持著密切友好的關(guān)系。馬云曾在與楊致遠的一次對話中問楊致遠:“雅虎打算怎么做?”楊致遠說:“雅虎什么都會做!”馬云說:“理論上來說,你什么都可以做,但是什么都做不好。互聯(lián)網(wǎng)的趨勢越來越垂直,橫向發(fā)展更加困難。”但是楊致遠不這么認為。這次談話之后,馬云想了又想,互聯(lián)網(wǎng)上什么都有,所以他想做一個企業(yè),一個貿(mào)易,一個商人的網(wǎng)站。
他認為互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)是真正的趨勢。當時,中國的互聯(lián)網(wǎng)正在模仿雅虎、亞馬遜和易趣,從事在線門戶網(wǎng)站、在線圖書市場和在線拍賣。混亂的戰(zhàn)場上,智者選擇置身事外,冷靜思考。電子商務(wù)對當時的中國來說還是太早了,因為銀行沒準備好,配送也沒準備好,而美國的三種模式都不適合中國。他想推出一種新的B2B模式,后來被國內(nèi)外媒體譽為與雅虎、亞馬遜、易趣平起平坐的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式——B2B模式。
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