燒光200億后,百度糯米APP在8月31日發(fā)布下線公告,這也標(biāo)志著百度O2O戰(zhàn)略徹底失敗。至此,百度的多元化戰(zhàn)略道路上已經(jīng)“尸橫遍野”。今天,我們來盤點一下,百度到底干黃了多少項目。

糯米網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,在當(dāng)年的團購大戰(zhàn)中脫穎而出,也是歷盡“戰(zhàn)火”的洗禮。但團購大戰(zhàn)太燒錢了,老東家人人網(wǎng)上市沒多久就泥菩薩過江了,只得將糯米網(wǎng)這個吞金黑洞賣掉。百度如獲至寶,全資收購糯米。

本來可以在千團大戰(zhàn)中隔岸觀火,狠賺這些團購網(wǎng)站的巨額廣告費。但百度不走尋常路,非得下場參與。早就想進軍O2O的百度正好有了糯米這個抓手,200億經(jīng)費隨便花。但在與合并后的美團大眾點評面前,還是敗下陣來。在苦撐幾年之后,百度不得不斷臂求生,及時止損,關(guān)停百多糯米。

與此同時,百度在O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)略也宣告徹底失敗。

糯米是百度失敗的投資項目之一。對于百度來說,失敗的經(jīng)驗遠比成功的經(jīng)歷更豐富。我們來看看,百度還干黃了哪些項目。

在電商領(lǐng)域,百度也曾輝煌過、掙扎過。但仍然還是起了個大早,趕了個晚集,屢戰(zhàn)屢敗而又屢敗屢戰(zhàn)。2008年,百度推出電商項目“有啊”,目標(biāo)直指如日中天的淘寶網(wǎng)。

但作為搜索引擎,本身是個廣告平臺,親自干起了電商,直接干擾了自己的廣告業(yè)務(wù),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)京東商城等電商直接拒絕或者減半廣告經(jīng)費。屋漏偏逢連陰雨,“有啊”的支付業(yè)務(wù)百付寶又沒能拿下支付牌照。“有啊”項目就終結(jié)了。

還有百度的“愛樂活”,后來更名為“樂貨”,估計很多人都沒聽說過。

還有后來的樂酷天、百度微購、百度值得買,盡管百度擁有巨大的流量優(yōu)勢,但這些電商項目一直做不起來。

但百度仍舊不死心,2023年又上線了一個電商項目百度mall。這一次,百度不再追求用戶數(shù)量,而是定位中高端用戶,主打消費升級,只和高端品牌合作,但最終仍然歸于沉寂。

百度還干過一個在電商行業(yè)獨辟蹊徑的項目,電商返利網(wǎng)站百度VIP,但最終因為流量少,用戶少,盈利困難,在2023年關(guān)停。

百度在電商行業(yè)的做法是,干一個項目,拉一個團隊,效益不好就原地解散,再來一個團隊,繼續(xù)干下一個項目。沒有任何連貫性。這種做法,也讓人難以理解。

在社交通訊領(lǐng)域,百度2006年推出了類似于QQ空間的百度空間,后來又推出百度空間手機APP,趁著中國移動互聯(lián)網(wǎng)普及的東風(fēng),一度占據(jù)行業(yè)頭部。但新浪微博的崛起直接給了百度空間致命一擊。2023年,百度空間關(guān)停。

社交通訊領(lǐng)域,百度還做過“百度Hi”、百度私信,想要與騰訊一較高下,但最后都歸于沉寂。

定位真實社交的百度說吧,開創(chuàng)中國實名注冊的先河,也可能是過于真實,而導(dǎo)致用戶增長緩慢,最后又被新浪微博一棍子打倒。

在生活服務(wù)領(lǐng)域,百度在2023年上馬了百度醫(yī)生項目,是一個醫(yī)患雙選平臺,主要從預(yù)約掛號入手。但效果并不理想,2023年關(guān)停。

后來又有百度外賣。百度外賣2023年上線。一個互聯(lián)網(wǎng)科技公司去送外賣,雖然讓所有人深感意外,但是百度外賣很快占領(lǐng)市場33%的份額,大有顛覆美團的趨勢。但很快,資本大規(guī)模入局外賣行業(yè),美團、餓了么分別獲得騰訊和阿里的投資,外賣行業(yè)大戰(zhàn)開始。百度外賣在大戰(zhàn)中持續(xù)衰落,最后被餓了么收購。