這個我親身經(jīng)歷過,深有體會。任何人都有自尊心,雖然不能立馬發(fā)作,只是有些涵養(yǎng)罷了。

當(dāng)時分公司缺財務(wù)主管,申請之后,總公司安排一個,可以這么說,業(yè)務(wù)一點都不懂,其實說白了,就是來鍍金的。鍍金也好,過度也罷,竟然沒有會計證。這怎么讓下屬信服啊!

班子會上,我當(dāng)即反對。作為分公司領(lǐng)導(dǎo),我要為分公司負責(zé)。同時作為總公司主管銷售,技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),我也要為公司發(fā)展負責(zé)。

結(jié)果,會議不歡而散。后來聽說,要安排的人,是董事長侄女。

短時沒有什么,哈哈??!麻煩接踵而來。第一年,分公司完成銷售目標(biāo) ,回款率百分之一百三十。可是說好的獎勵,竟然沒有兌現(xiàn)。

接下來,為了公司發(fā)展。說是為了更好地發(fā)展分公司,撤了我總公司銷售副總裁職務(wù)。找我談話, 我本都沒搭理,同意。多一事不如少一事,清靜點。

第二年,分公司銷售任務(wù),不做市場調(diào)研,一拍腦門子,翻倍。結(jié)果可想而知,沒有完成。竟然扣個人提成補充。要知道 我沒有承包分公司呀!

扣就扣吧!接著撤了我總公司總工程師職務(wù),哈哈??!為分公司更好發(fā)展,以免分心。當(dāng)然職權(quán)股也是銳減,愛咋地咋地吧!

接著就是各方面,圍追堵截。能正常去總公司辦的業(yè)務(wù),接連受挫。害的同事們,也是被連累。

銷售任務(wù),一番再翻。

能力有限,干不了,辭職了。

篇幅有限,只能說到這里了。